88999920

Манлайлал

L1. Стратеги төлөвлөлт   (SALE)  

Стратеги төлөвлөлт

Стратеги төлөвлөлт нь дараах зүйлсэд дэмжлэг болно. Үүнд:

  • Үйл ажиллагааны чиглэлүүдээ зөв тодорхойлж, хүчээ зөв хуваарилах
  • Байгууллагын зорилго, зорилтуудыг тодорхойлж, хүчин чадлаа хамгийн үр дүнтэй зарцуулах
  • Байгууллагын зорилго, зорилтуудын талаар багийн гишүүд нэгдсэн ойлголттой болох
  • Учирч болзошгүй бэрхшээлүүдээс урьдчилан сэргийлэх
  • Ололт амжилт буюу алдаа дутагдлаа илрүүлж, дүгнэх

Энэхүү сургалтанд хамрагдсанаар хамгийн үр ашигтай төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах арга аргачлалуудад суралцах болно.

 

  1. Компанийн цөм үзэл санаа

    • Хэтийн зорилго
    • Эрхэм зорилго
    • Үнэт зүйл
  1. Бизнесийн орчны шинжилгээ

    • PESTLE
    • Портерийн 5 хүчин зүйл
    • 5C шинжилгээ
    • SWOT
  1. Стратегийн томъёолол

    • TOWS
    • BCG матриц
  1. Стратеги төлөвлөлт

    • Стратегийн зураглал
    • Canvas бизнесийн шинжилгээ
    • BSC
  1. Стратеги хэрэгжүүлэлт

    • SMART
    • GOOM

6. Хэмжилтийн төрлүүд

 

  • Байгууллагын алсын хараа, эрхэм зорилгодоо нийцүүлэн стратеги төлөвлөлт боловсруулах
  • Байгууллагад гадна болон дотоод орчны шинжилгээ хийж сурах
  • Төлөвлөлт хийх аргууд
  • Гүйцэтгэлийг хэмжих хэмжилтийн төрлүүд
  • Байгууллагын цөм үзэл санааны чухал тал гэх мэт өргөн хүрээний мэдлэг чадварыг эзэмших болно
 

  • Удирдлагын багийн гишүүд
  • Менежерүүд
  • Багийн ахлахууд
  • Хувиараа бизнес, аж ахуй эрхлэгчид
 

  • Хичээллэх хугацаа академик 8 цаг
  • Гараг: Мягмар
  • Хичээллэх хугацаа: 15:00 -с 21:00 цаг. 
 







loader